光储充不是设备拼盘,要从园区怎样使用开始 园区做光储充,最先要了解的可能不是设备型号,而是停车场的一天:谁来、停多久、什么时候充电、谁负责管理。 先知道充电服务面向谁 员工车辆、运营车辆和其他使用者,停车与充电需求可能不同。前期应明确主要服务对象及已知使用情况,不凭车位总数推定每天充电量。计划开放的范围与现有实际使用,也应分别说明。 供配电和场地是基础条件 现有电源、接入、场地布置及相关安全条件,需要专业评估。光伏车棚、储能和充电设施各自的条件也应分别核对。不能认为加上光伏或储能,就自动解决了全部供电与建设约束。 运营安排提前进入规划 谁管理设备、怎样维护、服务对象如何使用、相关计量与费用怎样核对,应在规划中考虑。后续车辆增加或生产变化时,可能需要重新评估。项目价值应由使用场景支持,不凭一张漂亮效果图承诺固定收益。 先画一张不用技术符号的需求图:停车区域、主要车辆、停留时间、现有电源、负责人员。把现实条件摆出来,再让专业设计把设备连接起来。 光储充规划应让每一种设备对应一个明确需求。配置越多不必然越合适,先说清场景才有比较基础。 太阳树新能源 · 工商业用能笔记