“零投入”通常是对特定投资安排的描述，不能代替完整合作条件。企业应进一步核对价格、期限、配套费用、维护和退出安排，具体责任以正式文件和专业审核为准。
先把投入的范围问准确
设备投资、屋面改造、供配电配套和企业配合事项，可能采用不同安排。应询问宣传中的“零投入”具体指哪一项，哪些内容另行承担。不宜根据一句话推断全部成本由同一方负责，更不能将未经确认的模式写成企业标准承诺。
电价和结算，要能核对
价格按什么依据约定，是否随相关基准变化，计量和账单由谁确认，争议怎样沟通，应说明清楚。不能只看一个折扣数字，而忽略它对应的基准及包含范围。长期价格安排需结合正式条款与实际规则审核。
屋顶期限与生产计划一起看
屋顶能够使用多久，厂房是否有租赁、搬迁或翻修安排，会影响项目合作。设备预期使用期不能代替屋顶权利期限。企业应如实说明已经知道的调整计划，避免前期为了推进而省略关键条件。
维修与配合事项提前约定
设备维护、屋面维修、进入现场的程序及相关费用，应分别核对。企业后续改造可能需要协调设备保护或其他工作，也应提前讨论。实际责任应依据事实与正式约定判断，不用“谁投资谁全管”代替具体分工。
结束方式也属于合作内容
正常期满、提前结束及其他变化情况下，设备、资料和相关费用怎样处理，需要在签署前理解。不同安排可能有不同影响，企业应由商务、财务和法律等相关专业人员审核，不凭通用文章直接决定具体合同。
太阳树实际可提供的合作方式，应在正式沟通中确认。本清单用于帮助企业提出问题，不代表对某一模式的承诺。
